博宇機電2024年度工作述職交流會
發(fā)布日期：2024-12-31
日前，博宇機電召開2024年度工作述職交流會。裝備集團副總經(jīng)理 、天津院副總經(jīng)理、博宇機電董事長范道榮、裝備集團特聘顧問彭明德出席會議并講話，博宇機電總經(jīng)理張琴花主持會議，博宇機電領導班子成員、中層以上干部參加會議。
在會上，范道榮充分肯定了博宇機電各部門在2024年的工作成效。他指出，2024年是博宇機電融入裝備集團的第一年。這一年，在全體干部職工的共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營同比較好，各項專項工作初見成效，融合工作漸入佳境，黨建與中心工作實現(xiàn)互促共進，為博宇機電的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
展望2025年，范道榮提出三點意見：一、持續(xù)總結(jié)，查找短板弱項：通過深入分析與總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合部門和崗位實際，不斷提升工作績效，為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面作出新的貢獻。二、統(tǒng)籌謀劃，深入挖潛：以全面規(guī)劃為引領，聚焦重點任務和專項工作的落實，同時探索新的業(yè)務增長點，推動經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)提質(zhì)增量。三、深入融合，保持改革突破態(tài)勢：進一步貫徹裝備集團發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實融合整改要求，持續(xù)推動公司管理水平與業(yè)務能力的深度提升。
彭明德在會上對各部門工作逐一點評，并提出了寶貴的指導意見：一、站在正確的位置：精準把握戰(zhàn)略定位，確保每一步都符合企業(yè)的長遠發(fā)展目標。二、挖掘核心問題：鍛造核心競爭優(yōu)勢，以創(chuàng)新驅(qū)動突破瓶頸，從根本上解決痛點難題。三、聚焦“做正確的事”：科學配置資源、優(yōu)化決策路徑，以高效行動走在正確的道路上，而不僅僅追求表面的精確執(zhí)行。四、提高人均效率：通過優(yōu)化流程、激發(fā)潛能與創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。這些深刻洞見為博宇機電未來發(fā)展注入了新的思考與動力，成為全體員工共同努力的方向。
張琴花在會上回顧2024年的發(fā)展成績，并對未來工作提出以下要點:一.肯定成績：面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境和重重挑戰(zhàn)，博宇機電在融入裝備集團的第一年，憑借全體干部員工的團結(jié)努力，取得了令人振奮的發(fā)展成果，展現(xiàn)了公司強大的韌性和在國際化發(fā)展中的潛力。二、堅持戰(zhàn)略方針： 堅定貫徹“兩外一服”戰(zhàn)略方針，以開拓外行業(yè)、海外市場及提供優(yōu)質(zhì)服務為核心，推動業(yè)務不斷邁上新臺階。三、聚焦任務指標：全力以赴完成上級單位下達的各項任務指標，確保全年目標圓滿實現(xiàn)。四、持續(xù)推進“兩金”壓降：優(yōu)化資源配置，降低庫存和應收賬款水平，為企業(yè)運營效率的提升創(chuàng)造更好的條件。最后強調(diào)，全體干部員工要繼續(xù)保持腳踏實地的實干作風，凝心聚力、穩(wěn)中求進，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷邁出堅實步伐，為博宇機電實現(xiàn)新突破積蓄更強動力。
會上，博宇機電的20余名干部進行了工作述職交流。他們緊扣實際，圍繞各自崗位職責，總結(jié)工作經(jīng)驗、剖析短板不足、提出改進措施，為博宇機電2025年的工作推進提供了清晰的思路與強大的信心。
2024年，博宇機電在困境中奮力前行，收獲累累碩果。2025年，全體干部員工將堅定信心，銳意進取，為推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新高度而不懈努力！